1.主持當(dāng)班的生產(chǎn)及日常管理工作，對當(dāng)班考勤、產(chǎn)量、消耗、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)保、勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 2.調(diào)配和指揮本班人員，處理當(dāng)班生產(chǎn)中存在的問題，如實(shí)填寫工作記錄，如當(dāng)班未能處理完應(yīng)向下一班交代清楚并協(xié)助處理。3.負(fù)責(zé)對班組員工違反操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位責(zé)任、安全環(huán)保、文明生產(chǎn)，設(shè)備管理、計(jì)量管理等規(guī)定，或敷衍塞責(zé)、消極怠工、逃崗脫崗、弄虛作假、不服從工作安排等情況進(jìn)行嚴(yán)格管理和考核。4.組織班組人員對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)，協(xié)助設(shè)備管理崗進(jìn)行安裝調(diào)試、故障排除、維修檢查等工作。5.負(fù)責(zé)班組人員安全、崗位技能技術(shù)、安全操作規(guī)范及其他制度流程的傳達(dá)、培訓(xùn)和考核。6.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，參加聯(lián)合巡檢，對交接內(nèi)容負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審查交接班記錄，對不符合規(guī)定和交班規(guī)定的，應(yīng)立即糾正并對責(zé)任人進(jìn)行考核。7.根據(jù)生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)下達(dá)并執(zhí)行設(shè)備啟停、流程切換等生產(chǎn)指令。8.負(fù)責(zé)本班內(nèi)生產(chǎn)裝置、設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行及日常維護(hù)工作。9.負(fù)責(zé)監(jiān)督綜合日報(bào)表的填報(bào)工作。10.負(fù)責(zé)新員工在生產(chǎn)過程中的安全和技術(shù)培訓(xùn)。11.完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。